2020-21单元规划
数学

使命宣言

数学系的使命是通过提供高质量的数学教学来满足所有E世博ESBALL学生的数学需求. 我们系的学生主要有三个群体:非转学专业、转学专业和STEM专业. 通过我们的承诺,优秀的教学在一个支持性的环境, 我们的学生发展数学专业知识, 理解, 和信心.

我们的使命的必然结果是通过预备数学课加速转学的学生, 使他们能够尽快在转学水平的数学课上获得及格分数.

项目描述

数学系提供全面的两年制课程,可获得数学副学士学位. AS-T数学学位是为那些将转入四年制大学攻读数学学位的学生设计的. 该项目允许学生在完成大一和大二的所有要求后转学. 数学系还提供其他专业的通识教育课程(完整列表),并为那些想要这些课程的人提供预备课程.


对先前资助项目的问责制


问责项目1

300台德州仪器图形计算器(TI-84),用于统计学和预统计学课程(数学17), 18, 和118年)


数额: 34971.01
用于预定目的: 是的
好处

我们的统计学类中的SLO之一是能够解释来自某种形式的技术的信息:解释基于技术的统计分析的输出. ti -84提供了一种廉价的方式来满足这个SLO和这些计算器, 我们整个学期都可以免费借E世博ESBALL多数学生一台计算器.



学生学习/行政单位成果

去年我们讨论的主要内容是,由于AB 705的实施,很明显需要花一些时间复习我们大多数转学级数学课上的代数, 这导致了我们的评估测试和大多数先决条件的取消. 作为一个小组,我们开发了一些在课堂上使用的示例复习问题,并一致认为我们更需要数学导师, 因为我们在课堂上复习代数和预代数技能的时间有限. 我们正在很好地利用补充讲师,并希望继续这个项目, 以及EOPS数学项目. 需要鼓励学生们利用E世博ESBALL提供的所有课外资源来帮助他们填补记忆中的空白. 这也是最好的,如果学生可以计划他们的时间表,使他们有时间在他们的数学课后开始作业尽快, 而不是一周上两天的课, 背靠背,中间没有时间间隔.


学生成就标准/目标(教学部)

 

对我们成功数据的回顾显示,从2015年秋季到2019年秋季,总体成功率下降了约4%. 2016年秋季的总体成功率约为63-64%,是一个典型的学期, 成功率和去年秋天没有太大区别. 然而, 在2017年秋天,当学生们被安排到他们的数学课上时,他们使用了两种测量方法中较高的一种, 一个是评估测试,另一个是他们自我报告的高中成绩, 总体成功率降至59.7%. 2018年秋季,总体成功率再次上升约7%, 这可能是因为学生们在临近学期结束的时候因为营火而放弃了他们的课程. 2019年秋季,我们看到整体成功率大幅下降,降至59.4%. 这是我们实施AB 705设置的安置标准的第一个学期. 现在看总体成功率是很有挑战性的, 鉴于我们部门收到的信息是一年内的成功应该是新的衡量标准, 而不是某一学期的成功. 我们部门需要新的报告,看看我们是否达到了新的国家标准.

最令人失望的是,数学11的成功率从2015年秋季的71%下降到2019年秋季的54%, 数学18从2015年秋季的73%上升到2019年秋季的58%. 数学是另一个问题, 因为它现在是我们STEM专业的入门级课程,成功率从2015年秋季的67%下降到2019年秋季的56%, 以及数学30的成功率从2015年秋季的68%下降到2019年秋季的62%. 我们担心我们的STEM专业学生没有为他们即将入学的课程做好准备, 并且可能应该先上一门必修课程,或者对准备材料表现出熟练程度, 因为这是2015年秋季参加这些课程的学生的情况.

令人鼓舞的是,自2015-16学年以来,我们提供的数学学位总数一直在稳步增长. 在那一年,我们授予了12个数学学位,在2018-19学年,我们授予了23个. 该数据包括AA/AS学位以及AA- t /AS- t学位. 近年来,我们增加了与数学专业学生的接触, 为他们创建一个公告板, 每学期至少和他们聚会一次, 并让他们获得有关CSUC各种数学学位的信息. 一门我们不提供的课程, 而是CSUC数学专业的学生在大二时选修了哪些课程, 是证明方法. 我们的许多学生在大二交叉报名,以避免在转学后落后, 因为这门课是他们许多高年级数学课的先决条件. 也许我们应该考虑在我们的课程中增加这门课.

随着2017年秋季的变化, 2018年秋天的大火, 并于2019年秋季实施AB 705, 我们部门正处于如此不稳定的状态,很难得出任何结论或知道在这一点上要做什么计划.


学生成绩标准/目标(所有其他系)


        

战略方向

数学系一直在努力工作,以帮助支持学院实现战略方向. 实现AB 705, 我们已经大大减少了发展课程的数量, 为那些想要获得副学士学位或成就证书的学生保留一些, 而不是转移, 以及那些选择参加预备班的学生. 这些典型的学生已经离开学校几年了,已经忘记了他们的一些数学技能. 我们增加了数学11和数学18课程的数量,因为这些似乎是大多数转学生选择的课程. 我们的STEM迁移数学课只增加了一两个部分. 我们还与补充指导合作,为我们的学生提供课外帮助, 并将数学18的单元数从3增加到4, 留出时间在课堂上进行“及时”的补习. 我们为数学11和数学18开设了一个预备班,叫做Pre-SLAM(数学118)。, which provides students the opportunity to take a class specifically designed to prepare them for success in Math 11 and 18; we have been told by the Respiratory Therapy Program that it is the perfect class for their students. 我们还开发了一个数学18与支持班, 数学17, 每周总共6个小时的课程, 但只有4个单位. 这门课提供了充足的课堂作业和活动机会,让学生在开始做作业之前对所学的材料有充分的练习. 所有这些工作还有助于支持以下战略方向:

3. 缩小股权差距

4. 完成e世博官方网站目标

5. 达到学生成绩目标

6. 培育包容文化


项目评审

主要是由于AB 705的实现, 自从上次报告以来,我们没有进行过新的项目审查.

我们2014年3月验证报告中的13条建议是:

 

1. 技术大楼翻修目前正处于规划阶段,应在今后两年内开始.

2. 当我们的大楼装修完成后,我们的大楼将被重新命名.

3. 我们能够将全职教师的人数增加到19人. 我们的副教授数量仍然在持续减少, 但由于总体课程数量的减少,他们不像过去那么担心了.

4. 我们在科技楼的所有房间(除了105B)都配备了最新的设备,除了偶尔的故障, 它运行良好.

5. 我们开发了一门初级和中级代数课程.

6. 这在我们的STEM课程中仍然是一个挑战, 数学20, 26, 30个原因是学生使用高中成绩自我报告,以及对微积分预备课程的性质缺乏了解.

7. 我们已经获得了Chico和Skyway中心的晚间教室空间. 这消除了我们在奇科州立大学校园举办的课程以及与该地点相关的许多问题.

8. 我们仍然很难为奇科和格伦中心找到导师, 但由于聘用了奇科州立大学的实习生,我们正在取得进展, 教师可以在课间安排办公时间.

9. 在我们的单元计划中,我们继续要求为数学实验室提供地区资助. 然而, 因为我们不断从拨款基金中获得资金, 该地区没有什么动力去捐助.

10. 这一建议建议我们以“发展数学”为题,把我们所有班级的数据放在一起看.“这将把200个级别的类别与100个级别的类别组合在一起. 目前,数学217和数学216是唯一对我们的数据报告有贡献的课程. 由于数学216和数学217的取消,这个问题还没有解决,不再是一个问题.

11. 研究日时间的改变(从晚上到下午)使我们的副教员感到被边缘化和不重要. 我们最近的会议包括一个小时到一个半小时的分组会议,我们特别寻求我们所有教职员工的贡献. 今年春天可能会有几次部门会议,所有人都将被邀请参加类似于过去几个学期在奇科举行的会议. 然而, 因为我们提供的课程从早上7:20到晚上9:50, 我们唯一能希望大家聚在一起的时间是在星期五晚上. 对绝大多数人来说,最方便的地方是奇科中心, 星期五关门早吗. 找到一个所有人都能见面的共同时间仍然是一个挑战.

12. 我们继续赞扬和大量使用打印店,并支持它得到充分资助和充分运作. 我们支持增加印刷厂的雇员人数.

13. 我们很高兴让我们的部门秘书回到为期12个月的职位,并要求她在夏天和冬天不需要搬迁. 我们建议把课程安排在夏天的科技楼,这样我们就可以保持空气畅通,让她可以为教师和学生提供支持. 每年两到三次不停地打包搬家,既不方便,又浪费时间和资源.


部门目标

我们的目标是提高学生的成功率, 并为非STEM学生提供在一年内完成副学士学位或转学的数学要求的机会,并为我们的STEM学生提供尽快进入微积分序列的机会. 为了达到这些目标,我们尝试通过使用补充教师为学生提供更多的支持, EOPS数学项目, 和导师, 提供加速和在线选项, 以及充分利用我们的设施和人员. 我们也在应用AB 705的新分班模式,以最大限度地提高学生不会被安排在简单重复高中课程的班级的可能性, 前提是他们在那些课上取得了成功.


未来发展策略

策略1 -转移加速

2012年秋季,我们首次开办了速成班. 学生们在同一个学期背对背地选修了数学124和数学18, 总共学习8个单元,完成一门发展级和一门迁移级数学课. 多年来,我们增加了这种模式的多个部分,并且已经看到成功率达到或超过我们传统模式,即每门课都在一个单独的学期中进行. 在2019年秋季,我们用数学118(4个单元)取代了数学124部分。, 专门为学生在数学18上取得成功而设计的课程. 此外,数学18变成了一个4单元的课程. 这种组合仍然为学生提供了在一个学期内完成一门能力级数学课和一门转学级数学课的机会. 这个选项最适合那些在直接进入转学级数学课之前需要做一些准备的学生. 它将特别有利于我们的重新入学的学生和那些已经完成两年或更少的高中数学.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进

支持的理由

因为这种模式的成功率等于或高于传统模式的成功率, 我们将在每年秋天继续提供这个选项, 也许在春天也会有. 这些课程的学生比传统模式有更高的保留率,并且通常能够比没有这种课程的学生更快地转学一个学期.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:是的
支持PLOs:是
支持国际劳工组织-批判性思考:是的
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功目标的愿景-转移:是的
支持满足成功的愿景目标-时间到程度:是的
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略二——在线课程

从2016年秋季开始,我们开始在线提供数学108,数学124和数学18. 目前,我们只能提供数学108和数学18, 因为开发数学124的老师已经不在E世博ESBALL任教了. 随着AB 705的实施和对下转学数学课需求的减少, 在不久的将来,任何人都不太可能开发出一种替代品.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

一些学生发现由于健康原因不能来上课, 家庭责任, 离校园的距离.  尽管这种类型的数学课的成功率比面对面的课低得多, 在线课程满足了一小群专注的学生的需求.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:是的
支持PLOs:是
支持国际劳工组织-批判性思考:是的
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功目标的愿景-转移:是的
支持满足成功的愿景目标-时间到程度:是的
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略三:支持学生

数学系将比以往任何时候都需要为我们班的学生提供更多的支持, 特别是数学11和数学18,因为AB 705的实现. 这种支持大部分将在常规课堂时间之外以补充指导和导师(CAS和EOPS)的形式进行。. 从2019年秋季开始,我们将数学18的单元数量从3个增加到4个,作为对该法案的回应之一,未来几年可能需要对课程进行额外的调整. 我们在t122的临时数学实验室可能会看到更多的使用,我们可能想要重新配置房间,以促进更多的小组互动. 除了, 专门为数学18的导师和科学探究课程提供的空间似乎是CAS中一个很好的补充. 我们已经能够为STEM课程提供SI访问TE 116,因为我们能够将课程从非常小的教室转移到其中一个便携式教室(IPC-101)。.

 

 


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

当学生得到更多的支持时,他们成功的可能性就会增加.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:是的
支持PLOs:是
支持国际劳工组织-批判性思考:是的
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功目标的愿景-转移:是的
支持满足成功的愿景目标-时间到程度:是的
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

请求非财政资源

当前财政资源

我们的预算是数学系唯一有保障的收入来源. 我们经常从各种赠款中受益, 但这通常是暂时的, 专用的, 或者一次性资助.

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 数学 人员 11.000.615.1.170100 52468 $0.00 $18,320.00
计算机实验室显示器的学生助理钱. 学生助理是监督数学计算机实验室数学学生的必要人员. 所要求的数额反映每周40学时,即16.每学期5周,外加13美元.秋季每小时00美元,14美元.春季课程每小时收费00美元,以及必要的培训费用500美元.
  • 学生公平和成就计划
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 实现成功目标的愿景
  • 实现AB 705
  • 缩小股权差距
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
2 数学 人员 $0.00 $38,475.00
全职教师的学生评分 为了取得成功,学生每天都需要收到关于家庭作业的反馈. 学生评分的使用使这种反馈成为可能, 并给出评分, 他们中的许多人计划成为教师, 获得宝贵经验的机会. 费用是根据19名全职教师每周使用5小时的评分员计算的, 每学期15周,13美元.00-$14.00 /小时. 在过去,我们能够提供每个教师每周10小时, 因此,这反映了分级机使用的减少, 部分原因是一些老师选择布置在线作业,并自动评分, 向学生提供一些必要的反馈, 虽然这个反馈不像我们的学生评分提供的那么彻底. 这将有助于我们支持课程设置的增加,以符合整个学院的目标,即增加10%的全职员工.
  • 实现成功目标的愿景
  • 实现AB 705
  • 缩小股权差距
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • e世博官方网站人数的增长和学生成绩和学生公平的改善
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
3 数学 人员 11.000.615.1.170100 51391 $0.00 $17,000.00
副教职员办公时间 如果他们的导师是副教员,学生就没有平等的机会接触他们的导师,除非这些教员愿意贡献自己的时间. 持续成本是按每小时25美元计算的, 每周2小时, 每学期17周,10名教师.
  • 实现成功目标的愿景
  • 实现AB 705
  • 缩小股权差距
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
  • e世博官方网站人数的增长和学生成绩和学生公平的改善
4 数学 人员 $0.00 $12,150.00
副教员学生评分 为了取得成功,学生每天都需要收到关于家庭作业的反馈. 这种情况不应该因为一个学生有一个副教员作为他们的导师而减少. 学生评分的使用使这种反馈成为可能, 并给出评分, 他们中的许多人计划成为教师, 获得宝贵经验的机会. 费用是基于10名助理教师每周使用3小时的评分, 每学期15周,13美元.00-$14.00 /小时.
  • 实现成功目标的愿景
  • 实现AB 705
  • 缩小股权差距
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
  • e世博官方网站人数的增长和学生成绩和学生公平的改善
5 数学 人员 $0.00 $20,655.00
学生办公室助理 部门办公室为多个部门服务,以便我们的行政助理能够做好她的工作, 我们需要学生在办公室接听电话,并问候寻求帮助的学生. 这将有助于我们支持课程设置的增加,以符合整个学院的目标,即增加10%的全职员工. 费用为每周45小时,每学期17周,共计13美元.00-$14.00 /小时. 这个费用应该由TE 132的办公室所服务的部门来分担.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 实现成功目标的愿景
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 培育包容文化
8/2/23